HERRAMIENTAS
Para guiarnos en este viaje de transformación de tu organización hemos desarrollado una hoja de ruta: el “Modelo Organizacional Adaptativo para la Transformación Social” (Modelo OATS). Una herramienta que nos ayudará a analizar e identificar tus necesidades en 3 ejes principales con 6 categorías:
PERSONAS
PROCESOS
PROPÓSITO
LIDERAZGO FACILITADOR
CUIDADOS
PROPÓSITO Y VALORES
AUTONOMÍA
ADAPTABILIDAD
COMUNICACIÓN
Ejes principales |
|---|
Personas |
Procesos |
Propósito |
Categorías |
|---|
Liderazgo |
Cuidados |
Propósito y Valores |
Autonomía |
Adaptabilidad |
Comunicación |
¡Consigue estas tres herramientas!
1
Modelo OATS, desarrollado por Impact Hub Donostia, en colaboración con la consultoría organizacional El camino del Elder y el apoyo de la Universidad del País Vasco.
2
Características del Modelo OATS enmarcadas en la teoría de Sistemas Vivos.
3
Modelo OATS contrastado con las Buenas Prácticas de las organizaciones Teal-evolutivas de Frederic Laloux
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